كل الدورات
عن الدورة
في بيئة الأعمال التنافسية المعاصرة، تواجه المؤسسات مستويات عالية من التغيير والاضطراب. تشير الدراسات إلى أن نسبة قليلة فقط من التنفيذيين ينجحون في تنفيذ جميع مبادراتهم الاستراتيجية بشكل كامل. تركز هذه الدورة على مساعدة القادة في تقليل الفجوة المكلفة بين تصميم الاستراتيجية وتنفيذها، من خلال فهم التأثيرات المتعددة للعوامل الداخلية والخارجية على قدرة المنظمة. تستعرض الدورة مبادئ Brightline العشر التي تساعد في ربط التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ، مع أمثلة من القطاعات الربحية وغير الربحية والحكومية. يتضمن المحتوى تحليل دراسات حالة لتحليل التحديات وتقنيات التغلب عليها، مما يعزز قدرة القادة على تحقيق نتائج استراتيجية فعالة.
ماذا ستتعلم
- فهم تأثير العوامل الداخلية والخارجية على تنفيذ الاستراتيجيات
- تطبيق مبادئ Brightline العشر لسد فجوة التصميم والتنفيذ
- تحليل أمثلة حقيقية من قطاعات ربحية وغير ربحية وحكومية
- تقييم تحديات تنفيذ الاستراتيجية عبر دراسة حالات خيالية
المتطلبات المسبقة
- معرفة أساسية بمفاهيم الإدارة والاستراتيجية
- الاستعداد للمشاركة في تمارين وتطبيقات حالة
المدرسون
R
Ricardo Viana Vargas
Former Executive Director
المواضيع
استراتيجية الأعمال
الأعمال
القيادة والإدارة
التغيير التنظيمي
القيادة المؤسسية
تحليل الفجوات
استراتيجية المنظمة
القيادة الاستراتيجية
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الأعمال
الأعمال
القيادة والإدارة
التغيير التنظيمي
القيادة المؤسسية
تحليل الفجوات
استراتيجية المنظمة
القيادة الاستراتيجية
Leadership
Strategic Thinking
إعلان
إعلان