
ينجح القادة الرياديون عبر تبنّي نهج يركّز على الفرص في تفاعلاتهم مع الزملاء، ورؤية الإمكانات الكامنة في المواقف اليومية وتحويلها إلى نتائج ملموسة. ومع تسارع وتيرة التغيير وازدياد الضغوط التي تتطلب من القادة إنجاز المزيد بموارد أقل، أدرك القادة الأذكياء أن النتائج لا تتحقق لمجرد إصدار التعليمات للآخرين. بل يتطلب الأمر قائداً ريادياً يفهم كيف يترجم الفرص إلى خطوات عملية، ويقود انطلاقاً من نقاط قوته، ويكسب التزام الآخرين ويشركهم في عمل المؤسسة. تقدّم هذه الدورة «صندوق أدوات» يضم مفاهيم وممارسات أساسية تساعدك على تبنّي عقلية ريادية أثناء القيادة. ستتعرّف على كيفية التفكير كصانع للنتائج الإيجابية: كيف تحدد الفرص، وكيف تصوغ التحديات بطريقة تفتح المجال للحلول، وكيف تحفّز الآخرين وتعبّئهم وتستقطب مشاركتهم لتحقيق أهداف مشتركة. كما تؤكد الدورة أن القيادة مهارة مكتسبة يمكن تطويرها بالتعلّم والممارسة. فكلما عملت على مهاراتك القيادية، اتسع مخزونك من الأدوات والسلوكيات التي يمكنك استخدامها في مواقف مختلفة. وفي نهاية المطاف ستدرك أن أفضل القادة هم الذين يواصلون التعلّم باستمرار. كذلك ستستعرض الدورة نماذج القيادة «البطولية» القديمة وكيف يمكن تجاوزها نحو قيادة أكثر تعاوناً وريادةً وتأثيراً داخل المنظمة.
Nan Langowitz
Professor of Management and Entrepreneurship at Babson College and Chair of the Management Division