كل الدورات
عن الدورة
في هذه الدورة التي تركز على المشاريع العملي، ستستخدم أداة الابتكار "نموذج الأعمال كانفاس" للتعامل مع تحدي أو فرصة شخصية أو مؤسسية. ستتعلم تحديد والتواصل حول العناصر التسعة الأساسية لنموذج الأعمال: شرائح العملاء، القيمة المقترحة، القنوات، علاقات العملاء، الموارد الأساسية، الأنشطة الأساسية، الشركاء الرئيسيين، تدفقات الإيرادات، وهيكل التكلفة. ستنتج مشروعًا متكاملًا يعكس نموذج الأعمال لحالة جديدة تتناول تحديًا أو فرصة محددة. في النهاية، ستقدم مشروعك عبر وثيقة مختصرة وصفحة واحدة وفيديو توضيحي مدته 10 دقائق. صممت الدورة للمتعلمين الذين يرغبون في فهم أفضل ممارسات الابتكار ومهارات الريادة داخل المؤسسات.
ماذا ستتعلم
- تحديد العناصر التسعة لنموذج الأعمال
- التواصل الفعّال لنماذج الأعمال
- فهم وتحليل تحديات وفرص الأعمال
- تطوير مهارات الابتكار وريادة الأعمال داخل المؤسسة
- إنشاء وثيقة عمل مزدوجة بصيغة مكتوبة ومرئية
- تقديم مشروع النموذج في تنسيق فيديو مدمج
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على متابعة التعليمات والتمارين
المدرسون
D
Dan Stotz
Director, Online Executive Education
المواضيع
استراتيجية الأعمال
الأعمال
ريادة الأعمال
إدارة التكاليف
قنوات التسويق
القيمة المقترحة
إدارة علاقات العملاء
الشراكات الاستراتيجية
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الأعمال
الأعمال
ريادة الأعمال
إدارة التكاليف
قنوات التسويق
القيمة المقترحة
إدارة علاقات العملاء
الشراكات الاستراتيجية
Resource Management
Revenue Management
إعلان
إعلان