تعريف القيادة الاستراتيجية للأعمال

يقدم هذا المقرر أساسا متينا لفهم القيادة الاستراتيجية في بيئة أعمال سريعة التغير. ستستكشف معنى القيادة الاستراتيجية وما الذي يميزها عن الإدارة اليومية، ولماذا تعد ضرورية عندما تتضارب الاولويات وتتغير الظروف بسرعة. يوضح المقرر الفرق بين الاستراتيجية والتخطيط، وكيف يفكر القادة في الخيارات والمفاضلات والموارد والقدرات التنافسية. ستتعلم كيف تقود “رحلة استراتيجية” داخل المنظمة بأقل احتكاك: بناء سرد واضح، إشراك أصحاب المصلحة، وتقليل التأخير الناتج عن غموض الاتجاه أو ضعف التنسيق. كما يناقش المقرر قياس القيادة الاستراتيجية عبر سمات وسلوكيات يمكن ملاحظتها: وضوح الرؤية، جودة القرارات، إدارة التغيير، وبناء جسور بين الواقع الحالي والهدف المستقبلي. ستطبق أدوات تأمل وتقييم ذاتي لتحديد نقاط قوتك وفجواتك، ثم وضع خطة تطوير واقعية. بنهاية المقرر ستتمكن من تعريف القيادة الاستراتيجية بدقة، التمييز بين القرارات التشغيلية والاستراتيجية، وتطبيق مبادئ عملية لتحسين قيادتك وتأثيرك التنظيمي.

• تعريف القيادة الاستراتيجية ولماذا تعد أساسية في عالم سريع التغير
• التمييز بين الاستراتيجية والتخطيط وتطبيق اعتبارات استراتيجية رئيسية
• تقييم سمات القيادة الاستراتيجية وتطبيقها على مهاراتك القيادية
• قيادة مبادرات تغيير تربط أفعال الحاضر بأهداف المستقبل