مدير البرامج: توظيف المهارات القيادية والتمكين الرقمي لصناعة تغيير مستمر

مستقبل الأعمال يتمحور حول التغيير. فهناك عوامل عديدة تعيد تشكيل مؤسسات الغد، وإذا لم تكن هذه المؤسسات مستعدة للتغيير فستتعثر وتفشل. في المنظمات المستقبلية ستصبح نسبة «تغيير الأعمال» مقارنة بـ«تشغيل الأعمال» أعلى بكثير، كما أن نجاح البرامج بات يرتكز بوضوح على رضا أصحاب المصلحة. كذلك فإن ثورة المهارات مستمرة ولن تتوقف. في هذه الدورة ستكتسب المهارات التي تحتاجها لتصبح صانع تغيير (Changemaker) يمتلك قدرات قوية في التواصل والمهارات الناعمة، بما يساعدك على بناء ثقافة عمل تُبقي أعضاء فريق البرنامج مصطفّين باستمرار نحو «النجم الشمالي» (North Star) لرحلة التحول المؤسسي المقصودة. ستتعلم كيف يقود القائد الفعّال التغيير عبر فهم أنماط القيادة المختلفة وتطبيقها بحسب الموقف، وكيف تعمل بطريقة عابرة للوظائف (Cross-functional) عبر مشاريع متعددة تتكامل معًا لتحقيق قيمة البرنامج. كما ستتعرف إلى كيفية وضع أصحاب المصلحة في قلب نجاح البرنامج من خلال تحليلهم وإشراكهم وتحسين أساليب الاستشعار والمتابعة عبر دورة حياة البرنامج. وستستكشف دور الأدوار القيادية المختلفة، وكيف تسهم الرقمنة في تعزيز نجاح مديري البرامج وتغيير مقاييس النجاح، مع فهم أعمق لمستقبل العمل الإنساني والمتصل. في النهاية، ستخرج بإطار عملي يوازن بين متطلبات المدى القصير وأهداف التحول طويلة المدى، ويعزز قدرتك على اتخاذ قرارات أفضل وبناء فرق قوية تقود التغيير باستمرار.

• استخدام القيادة الفعّالة لبناء ثقافة داعمة لصناعة التغيير وتحديد سمات وإعداد «ثقافة تغيير» صحية
• إجراء تحليل لأصحاب المصلحة في البرنامج وإشراكهم وتحسين منهجيات الاستشعار والمتابعة عبر دورة حياة البرنامج
• تطوير المهارات القوية (Power Skills) مع مهارات حل المشكلات وإتقانها لدعم اتخاذ القرار الفعّال ونجاح مدير البرنامج مستقبلًا
• فهم أهمية القائد في ربط أصحاب المصلحة بالصورة الكبرى، والتميّز في بناء الفرق، وموازنة متطلبات المدى القصير مع أدوار البرنامج/المشروع المختلفة عبر الإرشاد وغيرها من المهارات الأساسية
• استكشاف القيمة التي تقدمها الصفات القيادية ضمن إدارة المشاريع للتحول إلى محترف في إدارة البرامج
• فهم اتجاهات الرقمنة وتأثيرها في مقاييس النجاح ودور مديري البرامج ومستقبل العمل الإنساني والمتصل