كل الدورات
عن الدورة
تتطلب إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي دقة عالية تفوق الطموح فقط، حيث يجب التخطيط الدقيق وتقييم التقدم بفعالية. تركز هذه الدورة على مهارات تحديد معالم المشروع القابلة للقياس مع معايير خروج واضحة، ورسم خرائط العلاقات والتبعية للكشف عن المخاطر الحرجة. كما يتم تدريس كيفية تقييم تقارير إتمام المعالم وفق معايير النطاق والجودة والاستعداد. من خلال محتوى مرئي وقراءات وتمارين تطبيقية، يكتسب المشاركون ثقة في تحويل الأهداف العامة إلى معالم ملموسة تدفع التنفيذ والشفافية. تشمل الدورة استخدام أدوات مثل مخططات PERT والتعامل مع تحديات حقيقية مثل تأخير مشتريات الأجهزة، بالإضافة إلى دراسات حالة لاتخاذ قرارات الموافقة أو الرفض لمراحل المشروع.
ماذا ستتعلم
- إنشاء جداول معالم المشروع وتوقع المخاطر
- تحليل التبعيات واكتشاف مسار الحرج
- تقييم تقارير الإنجاز وفق معايير النطاق والجودة والاستعداد
- اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة مع تعزيز المساءلة
المتطلبات المسبقة
- معرفة أساسية بمصطلحات إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي
- الاستعداد للتمارين التطبيقية ودراسة الحالات
المدرسون
a
ansrsource instructors
ansrsource instructors
المواضيع
إدارة المشاريع
إدارة الأعمال
تحليل البيانات
علوم البيانات
اتخاذ القرارات
التخطيط والتنظيم
القيادة والإدارة
جداول المشاريع
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
إدارة المشاريع
إدارة الأعمال
تحليل البيانات
علوم البيانات
اتخاذ القرارات
التخطيط والتنظيم
القيادة والإدارة
جداول المشاريع
Project Scoping
Verification And Validation
إعلان
إعلان