عن الدورة
تقدّم هذه الدورة من كلية جونز للدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة رايس مدخلاً عملياً لفهم قيمة التنوع والشمول والتحديات المرتبطة بتعزيزهما داخل بيئات العمل. ستتعرّف على الأسباب التي تجعل التنوع مهماً على مستوى المؤسسة، بما في ذلك الدوافع الأخلاقية والمالية والواقعية التي تدفع القادة إلى تبنّي سياسات وممارسات أكثر شمولاً. تنطلق الدورة من أساسيات الاستقطاب والإدارة الفعّالة، مع التركيز على استراتيجيات التوظيف وإدارة المواهب التي تساعد المؤسسات على جذب الكفاءات المتنوعة والاحتفاظ بها. كما تستعرض المفاهيم الأساسية للتنوع، وكيف ينعكس وجود فرق عمل متنوعة على الأداء التنظيمي والثقافة المؤسسية واتخاذ القرار. ستميّز أيضاً بين عناصر التحيّز المختلفة، مثل القوالب النمطية والتحامل والتمييز، وتفهم كيف يمكن أن تظهر هذه الأنماط في سياقات العمل اليومية. وفي الجانب التطبيقي، سيقوم المتعلمون بإعداد تحليل لاحتياجات التنوع داخل مؤسستهم، ثم تعلّم تكتيكات للحد من التمييز للتغلب على التحيّز في مكان العمل. وتركّز الدورة على ما يمكن فعله على المستوى التنظيمي لتقليل الأثر السلبي للتحيّز بين الموظفين، بغض النظر عن الرتبة الوظيفية أو مستوى الكفاءة، عبر تدخلات قيادية وسياسات وممارسات داعمة للشمول والإنصاف.
ماذا ستتعلم
- التعرّف على الأنواع المختلفة للتنوع في مكان العمل
- التمييز بين القوالب النمطية والتحامل والتمييز بوصفها عناصر مختلفة من التحيّز
- تطبيق استراتيجيات للحد من التحيّز داخل المؤسسة
- استخدام استراتيجيات للحلفاء لتقليل التحيّز في مكان العمل
- تحديد تدخلات قيادية مبنية على احتياجات التنوع داخل المؤسسة
المدرسون
Dr. Eden King
Lynette S. Autrey Professor of Industrial-Organizational Psychology, Rice University
Dr. Mikki Hebl
Martha and Henry Malcolm Lovett Chair of Psychology and Professor of Psychological Sciences and Management, Rice University