القيادة الرشيقة: مقدمة في التغيير

هذه الدورة هي الأساس في تخصص القيادة الرشيقة، وتهدف إلى بناء فهم عملي لمفاهيم القيادة الأجايلية وكيف ترتبط بإدارة التغيير داخل المؤسسات. ستتعرف على كيف ولماذا ظهرت مقاربات إدارة التغيير في عالم الأعمال، وما الذي يميز القيادة الرشيقة عن القيادة التقليدية عند مواجهة عدم اليقين. ستبدأ ببناء «صندوق أدوات» يساعدك على تقييم نفسك كقائد رشيق، وتحديد نقاط القوة والفجوات، ثم ستنتقل إلى قياس جاهزية فريقك للتغيير عبر مؤشرات مثل الثقة، وضوح الهدف، وقدرة الفريق على التعلم. كما تتناول الدورة كيفية تحليل مدى رشاقة المنظمة ككل: الهياكل، الحوكمة، تدفق القرار، والقدرة على الاستجابة لمحفزات التغيير. ستقارن بين الفرق التقليدية والفرق الرشيقة، وكذلك بين المنظمات التقليدية والرشيقة، لفهم ما الذي يجب تغييره في السلوك والأنظمة وليس فقط في الأدوات. بنهاية الدورة ستكون قادرًا على تشخيص الوضع الحالي بدقة، ووضع خط أساس واضح يبدأ منه التحول، والتحدث بلغة مفهومة لأصحاب المصلحة حول معنى الرشاقة ومتطلباتها.

• وصف نشأة أساليب إدارة التغيير وأسباب ظهورها في الأعمال
• استخلاص السمات الأساسية للقائد الرشيق
• مقارنة الفرق التقليدية بالفرق الرشيقة
• مقارنة المنظمات التقليدية بالمنظمات الرشيقة وتحديد الفروق الجوهرية