عن الدورة
تفرض الواقع المتغيّر أساليب جديدة وأكثر مرونة في إدارة المشاريع، تُمكّن الفرق من التكيّف مع التغييرات أو الأحداث غير المتوقعة التي قد تظهر أثناء تنفيذ مشاريع التنمية والأثر الاجتماعي، مع الحفاظ في الوقت نفسه على تنمية مستدامة وشاملة ومحترِمة للسياقات المحلية. لهذا السبب طوّرت أكاديمية بنك التنمية للبلدان الأمريكية (Academia BID)، وهي منصة التعلّم التابعة لبنك التنمية للبلدان الأمريكية (IDB)، منهجية PM4R Agile. تعتمد هذه المنهجية الهجينة على الجمع بين مبادئ الإدارة الرشيقة (Agile) وممارسات إدارة المشاريع، بما يساعد الفريق على التقدّم بكفاءة أكبر في تنفيذ المشاريع، وزيادة الشفافية، ورفع مستوى الدافعية، وتقديم قيمة بشكل أكثر تكراراً، مع تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة طوال دورة التنفيذ. في هذه الدورة ستتعرّف إلى الخطوات الخمس لمنهجية PM4R Agile، وخصائص كل خطوة، وما تتضمنه من عناصر وأدوات ومخرجات. كما ستتعرّف إلى الأدوار المرتبطة بتطبيق المنهجية داخل فريق المشروع وكيفية التنسيق بينها لدعم التعلّم المستمر واتخاذ القرار أثناء التنفيذ. وستساعدك الدورة أيضاً على تقييم مدى ملاءمة تطبيق PM4R Agile على مشروع معيّن وفقاً لطبيعته واحتياجاته، ثم ممارسة تطبيق المنهجية عملياً من خلال حالة دراسية مستندة إلى مشروع تنموي ذي أثر اجتماعي، بما يتيح لك تحويل المفاهيم إلى خطوات قابلة للتنفيذ في بيئات عمل واقعية.
ماذا ستتعلم
- التعرّف على الخطوات الخمس لمنهجية PM4R Agile.
- تحديد خصائص وعناصر وأدوات وأدوار ومخرجات كل خطوة من الخطوات الخمس في منهجية PM4R Agile.
- اتخاذ قرار بشأن مدى ملاءمة تطبيق منهجية PM4R Agile على مشروع معيّن.
- تطبيق منهجية PM4R Agile على حالة دراسية مستندة إلى مشروع تنموي ذي أثر اجتماعي.
المتطلبات المسبقة
- موظفو الخدمة المدنية على المستويين الوطني ودون الوطني.
- العاملون في المنظمات غير الحكومية، أو الشراكات بين القطاعين العام والخاص، أو المؤسسات، أو شركات الاستشارات.
- موظفو القطاع الخاص العاملون في مجال مسؤولية الشركات ضمن مشاريع ذات أثر اجتماعي.
المدرسون
Agustín Sarría
Director of the Project Management for Results (PM4R)