عن الدورة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بفهم متعمّق للاتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الأداء المؤسسي وكيفية تطبيقها بفاعلية داخل المنظمة. تركّز الدورة على بناء منظومة متكاملة تربط بين استراتيجية المؤسسة وأداء الأفراد والفرق، بما يضمن توجيه الجهود نحو النتائج ذات الأولوية وتحقيق قيمة قابلة للقياس. تتناول الدورة أساليب ضمان مواءمة الموظفين مع أهداف المنظمة، وكيفية ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف فردية واضحة وقابلة للمتابعة، مع استعراض مناهج حديثة لتحديد الأهداف مثل SMART+. كما تغطي كيفية تحديد فرص التحسين المستمر في أداء المنظمة عبر مؤشرات الأداء والمتابعة الدورية، بما يدعم رفع الكفاءة وتعزيز الإنتاجية. كما تركز الدورة على إنشاء بيئة عمل تكافئ الموظفين الذين يحققون أعلى مساهمة في النجاح المؤسسي، من خلال بناء أطر تقييم أداء حديثة ونظم مكافآت وتطوير تتسم بالعدالة والشفافية. وتشمل الموضوعات نماذج تصنيف أداء الموظفين، وكيفية تصميم عمليات تقييم تقلل التحيّز وتدعم التطوير المهني، إضافةً إلى تقديم توصيات عملية لنظم المكافآت والعلاوات المالية وربطها بالأداء. في نهاية الدورة، يمتلك المشاركون فهماً قوياً للاستراتيجيات وأفضل الممارسات في إدارة الأداء ضمن بيئة أعمال تتغير باستمرار، بما يساعدهم على تصميم أو تحسين نظام إدارة أداء مؤسسي يدعم تحقيق الأهداف ورفع مستوى المشاركة والإنجاز.
ماذا ستتعلم
- التعرّف إلى الاتجاهات العالمية في إدارة الأداء
- ضمان مواءمة الموظفين مع أهداف المنظمة
- تحديد فرص التحسين المستمر في أداء المنظمة
- بناء بيئة تكافئ الموظفين ذوي المساهمة الأعلى في النجاح المؤسسي
- تصميم أطر حديثة للتقييم والمكافآت والتطوير
- تطبيق مناهج حديثة لتحديد الأهداف الفردية للموظفين مثل SMART+
المتطلبات المسبقة
- التصميم التنظيمي
- إدارة التغيير
المدرسون
Suhair Abu Salem
SPHRi™, PHRi™, ISO 30414