
LEORON Institute
دورة "التأثير المهني والتواصل القيادي" هي دورة متكاملة تهدف إلى تطوير مهارات القيادة الفعّالة والتواصل المؤثر في بيئة العمل. تركز الدورة على استراتيجيات التواصل القيادي الفعّالة التي تساعد في بناء الثقة داخل الفرق وتعزيز العلاقات المهنية. كما تستعرض مبادئ التأثير والإقناع وفقًا لنموذج سايلديني، وتسلط الضوء على أهمية استخدام تقنيات السرد القصصي لخلق رسائل ملهمة ومؤثرة تسهم في تحفيز الفرق وتعزيز التعاون. تُساعد الدورة المشاركين على التعرف على كيفية تطبيق مهارات التفاوض الفعّالة والتواصل الحاس...
دورة "التأثير المهني والتواصل القيادي" هي دورة متقدمة تهدف إلى تعزيز قدرات المتدربين في القيادة الفعّالة والتواصل المؤثر ضمن بيئات العمل المختلفة. في هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب مهارات قيادية تؤهلهم للتفاعل بنجاح مع فرقهم، وتحفيزهم، وقيادة التغيير بشكل استراتيجي. كما سيتم التركيز على استراتيجيات التواصل التي تسهم في بناء الثقة وزيادة التأثير المهني . في بداية الدورة، سيتعرف المشاركون إلى مفهوم تطوير التأثير والقيادة الشخصية، حيث يتعلمون كيف يمكنهم أن يصبحوا قادة مؤثرين في حياتهم المهنية. كما سيكتشف المشاركون الطرق الفعّالة لكسب الحلفاء والتأثير في الآخرين، بما في ذلك المبادئ الأساسية لبناء علاقات قوية ومستدامة. كما سيحصلون على أدوات لتعزيز تأثيرهم في بيئات العمل المتغيرة، والتعامل مع التحديات المرتبطة بقيادة التغيير . يتناول الجزء الثاني من هذة الدورة كيفية تطبيق أساليب التواصل الشامل والتعاوني في فرق العمل، مع التركيز على تقليل التحيز اللاواعي في التعاملات اليومية. سيتعرف المتدربون على أهمية الأمان النفسي في بيئة العمل، وكيفية خلق جو من الثقة حيث يمكن للفرق التعبير عن أفكارهم دون خوف من الانتقاد. كما سيتم توضيح دور الحلفاء في بيئات العمل وكيفية التحلي بالشجاعة للتحدث عن قضايا قد تبدو حساسة أو صعبة في البداية . ينتقل البرنامج بعد ذلك إلى فن التواصل داخل المؤسسات، حيث سيتعرف المشاركون على كيفية تحسين التواصل التنظيمي وتفعيل المحادثات الحاسمة بشكل بناء. سيكون المشاركون قادرين على تحديد استراتيجيات تواصل فعالة تؤدي إلى تحقيق نتائج ملموسة وتطوير بيئة العمل من خلال محادثات هادفة وواضحة، سواء داخل الفرق أو مع مختلف الأطراف المعنية في المؤسسة . ثم سيتعلم المشاركون من خلال نموذج توماس كيلمان كيفية التعامل مع النزاعات بشكل احترافي وفعّال، مما يساهم في تعزيز التعاون بدلاً من الخلافات. حيث تُعد مهارات حل النزاعات وإعطاء التغذية الراجعة أحد الجوانب الأساسية لتطوير التواصل القيادي. كما سيشمل البرنامج تقنيات جديدة للتقييم من خلال تقييم الـ360 درجة، والذي يمنح المتدربين رؤى أعمق حول كيفية تحسين أسلوب تواصلهم وتأثيرهم على الآخرين. في الختام، سيتعرف المشاركون في الدورة على كيفية تطوير مهاراتهم القيادية والتواصلية بشكل مستدام، مما يساعدهم على تعزيز قدرتهم على التأثير والقيادة الفعّالة في بيئة العمل. حيث سيكتسب المتدربين الأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق النجاح في حياتهم المهنية والتفاعل بشكل إيجابي مع فرقهم وزملائهم في العمل . 3f:Tded, سيتعلم المشاركون بهذة الدورة المهارات والمعارف الآتية والتي سوف تساعدهم على تحسين قدراتهم القيادية، تعزيز تأثيرهم في بيئة العمل، وتحقيق نجاح مهني مستدام: ✅ كيفية تطوير التأثير في الآخرين وتعزيز القيادة الشخصية ✅ التعرف على دور الحلفاء في بيئة العمل وكيفية كسبهم و بناء شبكات دعم فعالة و علاقات مهنية ناجحة. ✅ التعرف على استراتيجيات قيادة التغيير بفعالية وتحفيز الفرق على التكيف معه . ✅ إتقان مهارات التواصل القيادي ✅ تعزيز مهارات التواصل الشامل والتعاوني داخل الفرق . ✅ التعرف على التحيزات اللاواعية وتأثيرها على التواصل وكيفية الحد منها . ✅ التعرف على أهمية الأمان النفسي في فرق العمل وكيفية خلق بيئة داعمة . ✅ فهم مبادئ التواصل التنظيمي وتأثيره على ثقافة المؤسسة . ✅ كيفية إدارة المحادثات الحاسمة بفعالية واتخاذ قرارات مدروسة . ✅ فهم أنماط التعامل مع النزاعات . ✅ استخدام تقنيات التفاوض الفعّالة لتحقيق الأهداف المهنية .
Dr. Sally El Hagrassy
الإعلامية و الخبير التدريبي والمدير الإقليمي للفعاليات