Herramientas avanzadas de MS Project para el control de proyectos

La gestión de proyectos es una competencia esencial susceptible de ser aplicada en una amplia variedad de sectores y empresas, su dominio es cada vez más necesario para asegurar el éxito de los procesos en las empresas. A partir de la experiencia previa que tengas en Project, este curso te proporcionará herramientas y técnicas avanzadas para que puedas comprender y destacarte en la gestión de proyectos de forma efectiva. Los temas que abordaremos en este curso incluyen la creación y personalización de indicadores e informes en Microsoft Project, esto te permitirá realizar el monitoreo y control de tus proyectos de manera efectiva. También exploraremos la técnica de Gestión del Valor Ganado (EVM), ofreciéndote la posibilidad de tener una comprensión sólida de qué es y cómo utilizarla en proyectos de diversos ámbitos, aprovechando las utilidades disponibles en Project para llevar a cabo su correcta aplicación. Este MOOC promueve el aprendizaje práctico, a través de ejemplos y casos reales en los que tendrás la oportunidad de medir el desempeño y el avance del proyecto a través de diferentes indicadores, y a partir de ellos tomar decisiones para mantenerlo dentro del presupuesto y los plazos establecidos. Ya sea que estés buscando avanzar en tu carrera en la gestión de proyectos o que desees adquirir habilidades avanzadas para la gestión de proyectos en entornos académicos o empresariales, este MOOC te proporcionará los conocimientos y la confianza necesarios para sobresalir en este campo. 3b:T1328,{"@context":"https:/

• Entender el proceso de creación de tablas e indicadores en Project, a través de la identificación de las funciones y vistas disponibles para el usuario, para su aplicación en las distintas etapas de un proyecto.
• Comprender el proceso de creación de informes en Project, a través de la identificación de las formas de visualizarlos y el uso de vistas y diagramas de Gantt, con el fin de visualizar la evolución y el estado de un proyecto.
• Comprender los principales elementos de la técnica de Gestión del Valor Ganado y sus aplicaciones a proyectos en diferentes ámbitos.
• Identificar las funciones relacionadas con la Gestión del Valor Ganado (valor acumulado) en Project, a través de la revisión de las herramientas disponibles para el usuario, que serán utilizadas durante la etapa de seguimiento y control del proyecto.

• Manejo basico o intermedio de Microsoft project